Sabtu, 24 Desember 2016

ARTI, Sarana dan Fungsi Manajemen



ARTI, SARANA DAN FUGSI
MANAJEMEN

A.    Ruang Lingkup Manajemen
Istilah manajemen ,mengandung 3 pengertian:
·         Manajemen sebagai proses merupakan dimana pelaksanaan suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.
·         Manajemen sebagai kolektivitas orang yang beraktivitas merupakan manajemen sebagai kolektifitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen.
·         Manajemen sebagai seni dan ilmu merupakan manajemen sebagai ilmu berfungsi untuk mencapai tujuan ,dan ilmu berfungsi untuk menerangkan fenoena kejadian,dan keadaan.

B.     Definisi Manajemen
*      Malayu Hasibuan(1986).
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber lainnya secara efektiv dan efesien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
*      GR Terry(1972):
Manajemen merupakan suatu proses yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan,pengorganisasian,penggerakan,dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan sasaran atau tujuan terlebih dahulu dengan mempergunakan kegiatan orang lain.
*      Haiman :
Manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha individu untuk mencapai tujuan bersama.
*      Sondang P.Siagian(1978):
Manajemen adalah kemampuan dan keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan orang lain.

C.     Perbedaan Ilmu Pengetahuan dan Seni:
·         ILmu pengetahuaan:
Berkembang secara teoritis,membuktikan,meramalkan,memberi definisi,memberikan kepastian atau ukuran.
·         Seni :
Berkembang secara praktis,merasa,menerka,menguraikan atau mengajaarkan,member pendapat.

D.    Berdasarkan sifat kerjanya manajemen digolongkan menjadi:
*      Manajemen Administrative(Administrative Managemen):
Manajemen yang menitikberatkan pada bidang pemikiran atau kerja piker.
*      Manajemen Operatif(Operative Management):
Manajemen (pejabat pimpinan)yang langsung memimpin kerja kearah tercapainya karya yang nyata.
*      Interpretor :
Pejabat pimpinan yang dapat menterjemahkan hasil karya manajemen administrative ke bahasa operative dan sebaliknya.

E.     Berdasarkan luasnya,manajemen dibedakan menjadi:
*      Makro-manajemen:
Manajemen pada umumnya terdapat dalam bidang kenegaraan,perusahaan dll.
*      Mikro-manajemen:
Manajemen dalam bidang yang lain khusus manajemen agribisnis,manajemen keuangan,manajemen produksi,dll.


F.     Kesimpulan
*      Manajemen adalah perpaduan antara ilmu pengetahuan dan seni.
*      Manajemen adalah proses yang sistematis,terkondinasi,dan koperatif dalam usaha-usaha memanfaatkan  sumberdaya manusia dan sumber daya lainnya.
*      Manajemen mempunyai tujuan tertentu.
*      Manajemen hanya dapat diterapkan pada sekelompok manusia yang bekerjasama secara formal serta empunyai tujuan yang sama.
*      Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan dengan efektiv dan efesien.
*      Dalam manajemen ,kepemimpinan merupakan factor yang sangat dominan.
*      Manajemen merupakan system kerja sama yang kooperativ dan rasional.
*      Manajemen didasarkan pada pembagian kerja,tugas,dan tanggung jawab yang teratur.



Tidak ada komentar:

Posting Komentar