Definisi Pengendalian

PENGENDALIAN

A.    Pengendalian Menurut Para ahli

Menurut Earl P.Strong :

Pengendalian adalah proses pengaturan berbagai faktor dalam suatu perusahaan, agar pelaksanaan sesuai dengan ketetapan dlm rencana

             Menurut Harold Koontz:

pengendalian adalah pengukuran dan perbaikan terhadap pelaksanaan pekerjaan bawahan, agar rencana yang telah dibuat untuk mencapai tujuan perusahaan dapat terselenggarakan.

Menurut G.R. Teery:

Pengendalian adalah sebagai proses penentuan, apa yang harus dicapai yaitu, standard apa yang sedang dilakukan, menilai pelaksanaan dan apabila perlu melakukan perbaikan, sehingga pelaksanaan sesuai dengan rencana yang selaras dengan standar

Berdasarkan uraian di atas, maka dapat disimpulkan :

Pengendalian adalah Proses untuk menerapkan pekerjaan apa yang sudah dilaksanakan, menilai dan mengoreksi dengan maksud supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana.

B.     Tujuan Pengendalian

      Supaya proses pelaksanaan dilakukan sesuai dengan ketentuan rencana.

      Melakukan tindakan perbaikan, jikaada penyimpangan.

      Supaya tujuan yang dihasilkan sesuai rencana.

C.     Asas-asas Pengendalian Menurut Harold koontz dan Cyril O’Donnel

      Asas tercapainya tujuan

      Asas efisiensi pengendalian

      Asas tanggung jawab pengendalian

      Asas pengendalian terhadap masa depan

      Asas pengendalian langsung

      Asas refleksi rencana

      Asas penyesuaian dengan organisasi

      Asas pengendalian individual

      Asas standar

      Asas pengendalian terhadap strategis

      Asas kekecualian

      Asas pengendalian fleksibel

      Asas peninjauan kasus tindakan.

D.    Jenis-jenis Pengendalian

      Pengendalian Karyawan

      Keuangan

      Produksi

      Waktu

      Teknis

      Kebijaksanaan

      Penjualan

      Inventaris

      Pengendalian Pemeliharaan.

E.     Proses Pengendalian

      Menetapkan alat pengukur (standar)

      Mengadakan penilaian (evaluasi)

      Mengadakan tindakan perbaikan (koreksi